TISSE
Digital sur mesure
La Méthode TISSE Prendre rendez-vous

Organisation · processus · outils sur mesure

Votre activité évolue. Votre organisation doit pouvoir suivre.

J’accompagne les TPE, PME, artisans et petites entreprises à clarifier leur fonctionnement, structurer leurs processus et construire les outils réellement utiles à leur activité.

Basée près de Thiers · Accompagnement à distance · Présentiel ponctuel selon les besoins

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Quand l’activité avance, mais que l’organisation ne suit plus

Vous avez déjà des outils et une façon de travailler. Pourtant, certaines tâches demandent trop d’efforts, les informations sont difficiles à retrouver ou chaque changement devient compliqué.

Ces situations concernent aussi bien une entreprise artisanale qu’un cabinet ou une petite équipe de services. Je commence par comprendre ce qui bloque réellement, puis je détermine avec vous ce qui mérite d’être structuré.

La Méthode TISSE : comprendre, décider et construire ensemble

La Méthode TISSE est un accompagnement de 15 semaines pour clarifier votre organisation, structurer votre fonctionnement et mettre en place les solutions réellement utiles à votre activité.

Les premières semaines sont consacrées au cadrage, à l’analyse de l’existant et à l’étude des solutions possibles. Je ne commence pas par choisir un outil : je pars de votre fonctionnement réel, de vos contraintes et de vos usages.

Une fois la direction validée, je conçois, ajuste et mets en place avec vous un système que vous comprenez et que vous pouvez réellement utiliser.

  1. 01 Comprendre

    Vous me montrez comment l’activité se déroule, les informations utilisées et les difficultés rencontrées. Je prends le temps de comprendre vos contraintes et vos habitudes. Le cadrage et l’analyse portent sur vos processus, vos outils, les usages et les coûts éventuels, pour identifier les priorités et ce qui mérite d’être conservé, clarifié ou amélioré.

  2. 02 Explorer

    Vous avez déjà une idée ? Je l’étudie avec vous. Sinon, je vous explique les possibilités et ce qu’elles changent réellement pour vous.

    Je vous présente leurs apports, leurs effets sur le fonctionnement, leurs contraintes, leurs limites et leurs coûts, ainsi que les conséquences pour votre équipe ou vos clients.

  3. 03 Décider

    Vous validez la direction après avoir compris les choix et leurs implications. Je ne verrouille la solution qu’à l’issue de cette réflexion menée avec vous.

  4. 04 Construire ensemble

    Je conçois et mets en place les briques prévues dans le périmètre convenu. Les rendez-vous sont de véritables séances de travail communes : vous découvrez progressivement ce qui se construit, vous essayez les solutions dans votre quotidien et je vérifie avec vous leur adéquation avec votre activité. Je recueille vos retours, corrige et ajuste ce qui le nécessite.

  5. 05 Transmettre

    Vous prenez progressivement la main et disposez des accès et des éléments nécessaires pour continuer à utiliser votre système de façon autonome. Le projet est terminé lorsque les outils sont fonctionnels, compris et réellement pris en main, dans le périmètre défini ensemble.

Ce que la Méthode TISSE peut faire évoluer dans votre activité

Le travail peut commencer par une information à mieux partager, un suivi à fiabiliser ou une décision difficile à prendre. Je choisis avec vous les moyens adaptés à cet objectif.

Mieux faire circuler l’information

Clarifier où se trouvent les données utiles, qui les met à jour et comment elles circulent. Centraliser ce qui doit l’être et adapter les outils pour limiter les doublons.

Clarifier les processus

Formaliser les étapes, les responsabilités et les points de contrôle. Mieux relier devis, commandes et facturation, puis automatiser certaines tâches lorsque le fonctionnement est suffisamment clair.

Mieux piloter l’activité

Structurer le suivi commercial, les projets, chantiers ou commandes et les indicateurs utiles à la décision. Un CRM ou un système de pilotage peut y contribuer, si cela correspond à votre besoin.

Construire ou adapter les bons outils

Faire évoluer l’existant, choisir un outil pertinent ou concevoir un outil sur mesure. Une interface web ou un site public peut servir l’activité : présenter les informations utiles, faciliter une demande ou permettre au client de mettre à jour ses contenus simplement.

Toutes ces possibilités ne sont pas nécessaires à chaque projet. Elles ne constituent pas des prestations à acheter séparément : elles prennent place dans la solution décidée ensemble.

Avant, pendant et après : votre place dans l’accompagnement

  1. Avant

    Je clarifie avec vous ce qui bloque.

  2. Pendant

    Vous validez la direction ; je construis et teste avec vous.

  3. Après

    Vous repartez avec un système compris et maîtrisé.

La Méthode TISSEà partir de 2 400 €

TVA non applicable, art. 293 B du CGI

Un socle de 15 semaines, un périmètre défini

Le prix de départ de 2 400 € correspond au socle de l’accompagnement de 15 semaines. Il couvre les étapes ci-dessous, dans le périmètre défini avec vous.

Comprendre

  • Analyse de l’existant
  • Cadrage du fonctionnement et des besoins
  • Étude des solutions pertinentes

Construire

  • Séances de travail communes
  • Conception et mise en place du système retenu
  • Tests et ajustements

Transmettre

  • Prise en main
  • Autonomie et transmission

Trois règlements à un mois d’intervalle

Pour un accompagnement à 2 400 € :

3 × 800 €
  1. Premier règlement avant le premier rendez-vous de travail.
  2. Trois règlements à un mois d’intervalle, à compter du premier paiement. Les factures sont payables dès réception.
Voir un exemple de calendrier

Exemple :

  • 11 mai — 1er paiement
  • 15 mai — 1er rendez-vous de travail
  • 11 juin — 2e paiement
  • 11 juillet — 3e et dernier paiement

Fin estimée de l’accompagnement : 15 semaines après le démarrage.

Le premier point de suivi après la mission est un bonus offert, non chiffré et hors périmètre contractuel des 15 semaines.

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Questions fréquentes

À qui s’adresse la Méthode TISSE ?

Principalement aux TPE, artisans, petites entreprises et professionnels dont l’activité s’est développée mais dont l’organisation, les processus ou les outils ont besoin d’être clarifiés ou structurés.

Faut-il changer tous mes outils actuels ?

Non. Je pars de l’existant. Un outil déjà utilisé et pertinent peut être conservé, simplifié ou mieux intégré. Je ne propose de changer que ce qui mérite de l’être.

Et si j’ai déjà une solution en tête ?

Je l’étudie avec vous : ses apports, ses implications, ses limites et son coût. Vous disposez de ces repères avant de valider une direction.

Combien de temps dure l’accompagnement ?

La Méthode TISSE est un accompagnement de 15 semaines. Le calendrier de travail et le périmètre sont définis avant le démarrage, en tenant compte des disponibilités des personnes impliquées.

À qui appartiennent les outils et les données ?

À vous. Vos comptes, données, outils et abonnements restent sous votre contrôle. Je vous transmets les accès et les éléments nécessaires pour utiliser le système sans TISSE ou avec un autre prestataire.

Combien coûte la Méthode et comment se déroule le règlement ?

La Méthode TISSE démarre à 2 400 €, TVA non applicable, art. 293 B du CGI. Pour ce tarif : 3 × 800 €. Le premier règlement précède le premier rendez-vous de travail. Les trois règlements sont à un mois d’intervalle, à compter du premier paiement. Les factures sont payables dès réception.

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Tiphaine SECHAL, fondatrice de TISSE
Tiphaine SECHAL — TISSE

Tiphaine SECHAL · Fondatrice de TISSE

J’ai connu les deux côtés du problème

Avant de créer TISSE, j’ai travaillé plus de dix ans dans deux entreprises aux trajectoires très différentes. J’ai connu une petite structure en reconstruction, puis une entreprise qui comptait déjà 18 salariés à mon arrivée et près de 60 à mon départ.

J’y ai vécu très concrètement ce que la croissance change au quotidien : nouvelles équipes, nouveaux sites, processus à formaliser, outils à faire évoluer et informations à mieux faire circuler.

C’est ce qui guide aujourd’hui ma manière de travailler : partir du fonctionnement réel, comprendre les usages, puis construire avec vous un système qui reste simple, utile et maîtrisable.

Basée près de Thiers, dans le Puy-de-Dôme · Accompagnement principalement à distance · Rendez-vous en présentiel ponctuels selon les projets.

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Des projets conçus pour servir l’activité

Chaque projet part d’une situation et d’un objectif concret. Il peut aboutir à un processus clarifié, un système de pilotage, une automatisation, un outil interne ou un outil web. Ce qui compte n’est pas la technologie choisie, mais la façon dont la solution sert réellement l’activité.

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La parole de celles qui recommandent TISSE

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Gratuit et sans engagement

Parlez-moi de votre situation

Le rendez-vous découverte est gratuit et sans engagement.

Je prends le temps de comprendre votre activité, ce qui vous pose problème aujourd’hui et ce que vous aimeriez faire évoluer.

Vous n’avez pas besoin d’arriver avec une solution ou un outil en tête. Si vous avez déjà une idée, je prends le temps de l’écouter. Ce premier échange permet de vérifier avec vous si un accompagnement a du sens.

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Vous pouvez réserver un rendez-vous découverte ou m’écrire directement si vous préférez poser votre besoin à l’écrit. Décrivez simplement votre situation : je vous répondrai personnellement.

En envoyant ce formulaire, vous acceptez que vos données soient utilisées pour répondre à votre demande. Je réponds personnellement à chaque message.

Et maintenant ?

Votre organisation peut évoluer avec votre activité.

Parlons de votre fonctionnement actuel, de ce qui vous fait perdre du temps et de ce que vous aimeriez simplifier.

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